ניהול פרוייקטים ולוחות זמנים בפרוייקטים

בניית תוכנית עבודה לפרויקט ותקלות אחד מהדברים ההכרחיים להצלחת פרויקט הוא:  בנית תכנית עבודה בפרויקט . כל תקלה בלוח הזמנים לא מתרחשת "סתם". היא יכולה לקרות מטעות אנוש (אף אחד לא מושלם ובלוח זמנים של מאות או אלפי פעילויות אי אפשר שלא לשכוח משהו…) אבל יכול להיות שהיה לנו משהו 'קשה בגאנט' ולכן קרתה הטעות.  נתיב קריטי ותוכנת HCP הבעיה הכי קשה בניהול סיכונים היא איתור סיכונים נסתרים. תכנת HCP ממפה את לוח הזמנים – כך שקל לדעת מי הפעילויות המכילות סיכון – כולל נתיבים קריטיים בלוח הזמנים של הפרוייקט.

מה עומד מאחורי צמד המלים: נתיב קריטי. יש שתי שיטות שונות למציאת הנתיב הקריטי, וליתר דיוק, בשתיהן יש נתיב שנקרא 'הנתיב הקריטי' אבל הוא לא בהכרח זהה. שיטה אחת נקראת CPM – Critical Path Method – שיטת הנתיב הקריטי. השיטה השניה נקראת HCP – Hidden Critical Path – נתיבים קריטיים נסתרים. ו... הידעתם - הנתיב הקריטי הוא לא תמיד הנתיב הארוך ביותר בפרויקט המשיכו לקרוא את המאמר המלא של טל לבנון מ HCP - נתיב קריטי אפליקציית HCP-Go מזהה את הנתיבים הקריטיים הנסתרים של הפרויקט ובעזרתם חוזה את הבעיות העתידיות ו… מאתרת אפשרויות לקיצור הפרויקט!